项目将工作组织成具名的集合。它们可以关联至任意数量的客户，或保持“浮动”（不关联任何客户）——例如由两个客户共用的项目（如分摊的固定服务费）会同时连接至两者。任务、文档、发票，以及——通过任务——时间记录都依附于项目，而你可以用自行定义的关系类型将相关项目连接在一起。
你可以做什么
在项目页面浏览所有项目，行可展开以显示详情，你可以按客户、状态与标签筛选，逾期或已标记的项目会被高亮。客户列会将每个已连接的客户列为可点击的标签，当数量较多时会折叠为可点击的“+N”。标记为内部的项目会在名称旁带有房子图标。使用双栏表单创建新项目，并可内嵌添加客户、任务与关系。打开某个项目可查看其基本信息、状态、附带“连接现有”链接器的内嵌任务列表、其关系，以及相关文档。从那里可以编辑任何字段或打开其完整的编辑历史。
每个项目都会获得类似 P-7 的 ID，并按数值排序。
你要填写的字段
- 名称——必填，每个工作区内须唯一（最多 500 个字符）。
- 描述——选填（最多 50,000 个字符）。
- 客户——选填，且可选择多个。从选择器逐一添加；以标签上的 × 移除某一个。留空会使项目成为浮动项目。
- 状态——必填，取自自定义状态。当项目移至标记为已完成的状态时，Ceum 会记录其完成的时间。
- 开始日期——选填。在创建表单上默认为你所在时区的今天。
- 结束日期——选填。若两个日期均已设定，结束日期不得早于开始日期。
- 小时费率——可选覆盖，是品牌 → 客户 → 项目链条中最具体的一级。留空即继承；字段会显示继承的值以及来源层级。当项目恰好关联一个客户时，它继承该客户的费率；没有客户或关联多个客户时，则继承自品牌与开票，因为没有唯一的上级可以继承。
- 开票货币——可选覆盖，继承方式相同。此项目的新发票以此货币为起点。
- 预算——项目的可选支出上限，以项目的开票货币计（继承时则为你的账户货币）。留空表示没有预算。零是一个真实的值，表示该项目根本不应开票。设有预算时，项目侧边栏会显示一条进度条：低于 80% 为品牌色，从 80% 起为黄色，用尽后为红色，且无论超出多少都不会超过 100%。
- 静音预算提醒——设定预算后出现。让该项目不再出现在预算提醒中，同时保留其预算、进度条，以及标记与结束日期提醒。清除预算也会清除静音。
- 内部项目——选填的开关，将项目标示为自有工作而非为客户所做的工作。它只是一个标签：内部项目的提醒、开票与报表与其他项目完全相同。项目列表中的名称旁以及项目自己的页面上会出现一个房子图标，将鼠标悬停其上会说明该项目已标记为内部项目。
- 标签——选填；尚未在你的标签库中的标签名称会自动创建。
- 已标记 + 标记描述——选填的开关（描述最多 500 个字符），用以将项目标示为需关注。已标记的项目会在列表中被高亮，并出现在提醒中，其描述会作为原因显示。
工作流程
创建项目
- 打开新项目表单。
- 输入名称。可选择添加一个或多个客户；留空则为浮动项目。
- 选择状态；若已知，设定开始／结束日期。
- 可选择在表单底部内嵌添加任务，并设置项目对项目的关系。
- 保存。项目会以下一个 ID 落在其各个客户的项目列表底部（或浮动分组中）。
更新项目
使用编辑，更改任何字段后保存。更改会连同其更改前／后的值记录于变更日志。表单会在你离开有未保存编辑的页面前提示你。
删除项目
在项目的详情页面或编辑页面使用删除按钮，然后确认。删除项目会将其从所连接的任何任务、客户、发票与文档中移除——那些项目会保留；只是失去这个项目。请参阅提示与边界情况。
在客户内重新排序项目
在客户的详情页面上，拖动项目以设定其顺序。顺序是按客户分别保留的，因此你只能在单个客户内重新排序项目——而由多个客户共用的项目会在各客户的列表中保有独立的位置。
标记项目
使用行的操作菜单或详情页面上的标记按钮，将项目标示为需关注，并可选择性地添加原因。已标记的行会在列表中被高亮。
状态工作流程
项目从自定义状态获取状态，并在项目状态中配置。每个状态带有以下设置：
- 已完成——当项目移入此状态时，Ceum 会记录其已完成；移出则会清除。
- 待规划——通常用于从默认视图中隐藏低优先级的项目。
- 已启用、顺序与颜色——控制可见性与呈现方式。
没有强制的工作流程；你可以自由地在各状态之间移动项目。
项目对项目的关系
关系类型在项目关系中按工作区定义。每种类型都有名称、颜色与顺序。关系具有方向（从一个项目指向另一个），对于相同的配对与类型不可重复，且项目不能连接至自身。关于面向用户的概念请参阅实体关系，要配置类型列表请参阅项目关系。
它如何与 Ceum 的其余部分连接
- 客户——一个项目可同时隶属于多个客户，或不隶属任何客户。它会出现在每个已连接客户的内嵌项目列表中。
- 任务——一个任务可隶属于多个项目，包括这一个。详情页面会内嵌列出项目的任务，并包含一个“连接现有”选择器，用以附加浮动任务。删除项目会将其从任务中移除，但任务本身会保留在原处。 每一行都可以取消关联（任务从此项目分离，任务及其他项目保留）或删除（销毁任务本身，并先询问如何处理记在其上的时间）。
- 文档——项目的相关文档会以只读方式出现在其详情页面；完整管理位于文档。删除项目会保留其文档，但取消其连接。
- 发票——发票可引用项目。项目详情页面上没有专属面板；请改用项目筛选发票列表。针对某个项目开具的发票，连同关联到该项目的收入交易，正是消耗其预算的部分——计入的是开票，而非客户是否已付款。
- 时间记录——通过任务连接。项目的跟踪时间总计会加总其任务上的时间，即使某笔记录跨越多个项目中的任务，也只计算一次；只有按项目分项的明细可能加总高于整体总计。
- 标签——与 Ceum 各处的标签系统共用。
- 提醒——已标记的项目、结束日期已过的项目，以及已使用预算达 80% 或以上的项目，会在列表中被高亮并出现在提醒中。它们都会在项目进入标记为已完成的状态后停止。
- 变更日志——每项字段更改都会连同操作者、时间戳与更改前／后的值一并记录。
详情页面上的汇总
详情侧边栏会显示该项目的只读汇总，按你的整个账户计算，而非仅按屏幕上的行：
- 总工时，分为可计费与不可计费。当某条记录关联的第一个任务，其任务类型被标记为可计费时，该时间即计为可计费；其余均计为不可计费。正在运行的计时器不计入——其时长仍在变动。
- 已开票（已付）与已开票（未付）——处于标记为已完成状态的发票，以及其余全部。
- 其他收入——关联到该项目的收入交易，即未经发票的款项。
- 支出——关联到该项目的支出交易。
金额会换算成你的账户货币显示，各货币的明细见工具提示。若无可用汇率，则按货币分别列出，而不合并相加。
这些数字是推导得出的，因此此处无可编辑——请更改其来源的发票、交易或时间记录。
导入与导出
- 导入——在项目导入页面从 CSV 或 XLS 文件导入项目。必填列：名称与状态。选填：描述、客户（按名称匹配，忽略大小写，若找到会自动连接）、开始日期、结束日期与标签。导入后，你可以在同一个向导中将孤立的任务连接至新创建的项目。请参阅导入 CSV。
- 导出——在项目导出页面选择列（名称、描述、客户、标签、状态、日期、任务列表／数量）与格式（CSV、XLS 或 PDF）。请参阅导出数据。
- 批量编辑 — 在列表中选中项目，即可一次编辑或删除。参见批量编辑。重新排序仍仅支持在单个客户内进行。
提示与边界情况
- 浮动项目。 没有客户的项目是有效的，且对于与客户无关的工作（内部研发、运营、基础设施）很有用。
- 共用项目。 一个项目可同时隶属于多个客户；移除其中一个客户（或删除该客户）会保留项目与其余客户的连接，而不再有任何客户的项目则直接成为浮动项目。
- 删除是取消连接，不会级联影响任务。 删除项目会移除其自身的关系，并将其与任务、客户、发票及文档分离——这些全部会保留。不再有任何项目的任务会成为浮动任务，而不会被删除。
- 结束日期须晚于开始日期。 颠倒的日期会被拒绝。
- 每个工作区内名称须唯一。 在你的工作区内，两个项目不能共用同一个名称。
- 零预算不等于没有预算。 留空表示项目没有上限；零表示根本不应开票，因此任何开票都会让它完全超出。
- 计算预算时会换算货币。 以其他货币开具的发票与收入，会按最新汇率换算成项目的货币。若缺少汇率，无法换算的金额会被排除，侧边栏会予以说明，而不是悄悄地一比一相加。